那(nà)些(xiē)天天喊着“缺人(rén)才”的領導，往往犯了這5個(gè)錯誤[ 2016-10-13 ]

任何機構都存在問題，而問題往往與人(rén)有(yǒu)關。事實上(shàng)，人(rén)才管理(lǐ)中存在的問題是企業表現不力的主要原因。

更換職場(chǎng)跑道(dào)的正确姿勢：行(xíng)動在先，認識在後[ 2016-10-12 ]

每個(gè)人(rén)都聽(tīng)過似曾相識的故事：一位聰明(míng)、極有(yǒu)才華的職場(chǎng)中人(rén)，對工作(zuò)完全失去熱情，不再盼望朝九晚五的生(shēng)活，卻被錯誤的職業路徑所羁絆，看不到出路。

為(wèi)什麽開(kāi)始流行(xíng)對員工進行(xíng)能力評級？[ 2016-10-11 ]

近幾年來(lái)，人(rén)力資源圈開(kāi)始熱議一個(gè)話(huà)題，即基于能力的管理(lǐ)。于是，跟風潮随之而來(lái)。更多(duō)人(rén)隻知其然而不知其所以然。為(wèi)什麽會(huì)有(yǒu)那(nà)麽多(duō)的企業摒棄了傳統的工作(zuò)分析方法，而轉為(wèi)以能力評級？

女性CEO晉升的秘密：穩定專注最重要[ 2016-10-10 ]

人(rén)們通(tōng)常建議那(nà)些(xiē)有(yǒu)抱負的、希望有(yǒu)朝一日能掌管大(dà)企業的年輕女性選擇這樣一條特别的職業道(dào)路：盡你(nǐ)所能去最負聲望的大(dà)學，獲得(de)學士學位，精心挑選一所商學院，讀個(gè)MBA，然後進入一家(jiā)頂級咨詢公司或投行(xíng)工作(zuò)。之後就像跳(tiào)房(fáng)子一樣從一個(gè)公司跳(tiào)到另一個(gè)公司，獲得(de)更重要的職位，承擔更多(duō)的責任。

為(wèi)什麽有(yǒu)的人(rén)做(zuò)員工特優秀，當領導卻很(hěn)糟糕？[ 2016-10-09 ]

朱莉·朗是一家(jiā)軟件公司的高(gāo)級軟件開(kāi)發工程師(shī)，是經理(lǐ)眼中的明(míng)星員工。當她被指派去協調一個(gè)由三名初級軟件開(kāi)發人(rén)員組成的小(xiǎo)團隊時(shí)，她非常興奮，因為(wèi)自己終于有(yǒu)機會(huì)成為(wèi)管理(lǐ)層的一員。

畢業生(shēng)該加入大(dà)公司還(hái)是小(xiǎo)公司？[ 2016-10-08 ]

網上(shàng)列出一份華為(wèi)和(hé)BAT招募的應屆畢業生(shēng)的收入，高(gāo)達20-50萬，相比之下去小(xiǎo)公司是很(hěn)少(shǎo)會(huì)有(yǒu)這樣的收入的，那(nà)麽對于畢業生(shēng)來(lái)說該選擇大(dà)公司還(hái)是小(xiǎo)公司是一件很(hěn)糾結的事情。

如何解決招聘難的問題[ 2016-09-29 ]

企業的競争，歸根到底是人(rén)的競争。而好的員工首先是招聘來(lái)的。因而很(hěn)多(duō)企業的競争在很(hěn)大(dà)程度上(shàng)是由它的招聘能力決定的。這也是為(wèi)什麽很(hěn)多(duō)優秀的公司會(huì)花(huā)費很(hěn)大(dà)的代價做(zuò)“雇主品牌”、“校(xiào)園招聘”。

簡曆中需要删掉的詞[ 2016-09-28 ]

如果你(nǐ)最近在找工作(zuò)，那(nà)麽很(hěn)可(kě)能已經把印在A4紙上(shàng)的簡曆看了一遍又一遍，并作(zuò)了盡可(kě)能多(duō)的修改，以制(zhì)作(zuò)出完美的簡曆。

有(yǒu)效人(rén)才招聘的六字經[ 2016-09-27 ]

很(hěn)多(duō)企業年年在招人(rén)，月月在招人(rén)，周周在招人(rén)，錢(qián)也花(huā)了，時(shí)間(jiān)也花(huā)了，但(dàn)還(hái)是很(hěn)難招到自己滿意的人(rén)才，或者招聘到的人(rén)才最後呆了幾個(gè)月撒腿走人(rén)，結果企業的目标或者項目常常因為(wèi)人(rén)才不到位無法落實。

對于工作(zuò)，入職時(shí)有(yǒu)多(duō)喜歡，辭職時(shí)就該多(duō)尊重[ 2016-09-26 ]

你(nǐ)決定辭職，也告訴老闆了。但(dàn)好不容易剛跟老闆談完，又要想怎麽告訴其他人(rén)。怎麽告訴用心指點你(nǐ)事業發展的導師(shī)？怎麽告訴朝夕相處多(duō)年的同事？要不要面對面說，還(hái)是發封郵件就好？如何宣布消息才能既保持關系，又充分尊重辦公室政治？

提離職被老闆加薪挽留 該怎麽辦？[ 2016-09-25 ]

一朋友(yǒu)，程序猿，感覺現公司發展空(kōng)間(jiān)有(yǒu)限，且工資待遇沒達到預期。遂開(kāi)始網上(shàng)投簡曆，尋找更好機會(huì)，一輪下來(lái)接到不少(shǎo)面試邀請(qǐng)。一一面試，确定了一家(jiā)新公司，新公司知名度和(hé)美譽度遠好于現公司，更重要的是工資增加了40%。于是，果斷提離職，但(dàn)被老闆約面談，承諾如留下來(lái)，工資立即加60%。于是乎，朋友(yǒu)猶豫了，求救于我。

領導不敢對下屬發火(huǒ)會(huì)提高(gāo)團隊整體(tǐ)成本[ 2016-09-24 ]

我們總是期望領導做(zuò)到很(hěn)多(duō)事，比如管理(lǐ)、制(zhì)定戰略、授權、督促計(jì)劃的執行(xíng)等等。在這些(xiē)事情當中，你(nǐ)認為(wèi)哪一項是高(gāo)管最常忽視(shì)或避而不做(zuò)的？

職工為(wèi)何“默許”企業低(dī)繳社保？[ 2016-09-23 ]

超過7成的企業未按照職工工資實際核定社保繳費基數(shù)，其中3成以上(shàng)的企業按最低(dī)基數(shù)繳費。近日，第四屆中國企業社保高(gāo)峰論壇發布的《2016中國企業社保白皮書(shū)》（以下簡稱《社保白皮書(shū)》）披露，目前有(yǒu)74.89%的單位繳納的社保基數(shù)不合規。

上(shàng)班不開(kāi)心 一言不合就辭職[ 2016-09-22 ]

據麥可(kě)思研究院今年發布的數(shù)據顯示，40％的2015屆大(dà)學畢業生(shēng)，在工作(zuò)半年內(nèi)離職，近九成是主動辭職。2011屆本科生(shēng)畢業3年內(nèi)平均雇主數(shù)為(wèi)兩個(gè)，38％的人(rén)畢業3年內(nèi)僅為(wèi)1個(gè)雇主工作(zuò)過，不到40％的人(rén)能在一個(gè)工作(zuò)崗位上(shàng)待兩年依舊(jiù)“癡心不改”。

工作(zuò)後考哪些(xiē)證書(shū)，含金量最高(gāo)？[ 2016-09-21 ]

我發現論壇有(yǒu)一股不怎麽好的風氣，盲目考證書(shū)。

月餅事件後，阿裏還(hái)能成為(wèi)最佳雇主嗎[ 2016-09-20 ]

剛剛榮獲2016最佳雇主百強稱号的阿裏巴巴肯定想不到，因為(wèi)幾盒月餅，不僅失去了幾位技(jì)術(shù)大(dà)牛，還(hái)陷入了一場(chǎng)企業文化危機。 突如其來(lái)的“月餅事件”讓阿裏巴巴員工今年的中秋節過

“全才”職業新趨勢[ 2016-09-19 ]

在人(rén)類發展史上(shàng)，特别是物質文明(míng)的發展，亞當•斯密的作(zuò)用可(kě)謂相當大(dà)，他的很(hěn)大(dà)貢獻在于提出了“專業化”理(lǐ)論，以及把人(rén)從“賺錢(qián)”的罪惡感中解放出來(lái)。

人(rén)工智慧将取代白領員工？[ 2016-09-18 ]

在近年大(dà)數(shù)據的環境帶動下，人(rén)工智慧的市場(chǎng)不論在新創投資金額、併購公司數(shù)皆屢創新高(gāo)，顯示人(rén)工智慧的市場(chǎng)發展已不僅僅依靠大(dà)廠投入的狀況，新創公司的人(rén)工智慧技(jì)術(shù)，不像過去多(duō)停留在研究室階段，而已逐漸跨過商品化的門(mén)檻。

工資并不低(dī)，為(wèi)什麽90後一言不合就辭職[ 2016-09-14 ]

近日，麥可(kě)思研究院發布的數(shù)據顯示，有(yǒu)40%的2015屆大(dà)學畢業生(shēng)，在工作(zuò)半年內(nèi)離職，近九成離職者是主動辭職，2011屆本科生(shēng)畢業3年內(nèi)平均雇主數(shù)為(wèi)兩個(gè)，8%的本科生(shēng)畢業後有(yǒu)4個(gè)及以上(shàng)雇主，38%的人(rén)畢業3年內(nèi)僅為(wèi)1個(gè)雇主工作(zuò)過，不到40%的人(rén)能在一個(gè)工作(zuò)崗位上(shàng)待上(shàng)兩年依舊(jiù)“癡心不改”。

企業如何實施人(rén)才戰略創新？[ 2016-09-13 ]

毋庸置疑，人(rén)才是企業最寶貴的财富，但(dàn)是由于不同的人(rén)才管理(lǐ)認知和(hé)管理(lǐ)模式導緻了不同的結果。随着移動互聯時(shí)代的到來(lái)，企業制(zhì)定人(rén)才戰略必須要适應目前的變化。主要有(yǒu)哪些(xiē)變化呢？

育才用才留才并重，打造人(rén)才“磁場(chǎng)”[ 2016-09-12 ]

近日，中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記劉雲山(shān)在北戴河(hé)看望暑期休假專家(jiā)，并緻以誠摯問候。

辦公室裏，不能說的秘密[ 2016-09-11 ]

一天時(shí)間(jiān)，至少(shǎo)1/3時(shí)間(jiān)在辦公室和(hé)同事相處，工作(zuò)之際溝通(tōng)感情收獲友(yǒu)誼真是美妙至極，但(dàn)如何把握說話(huà)內(nèi)容的度，哪些(xiē)話(huà)不能說呢？全妹兒給出六大(dà)建議哦~

老闆偏心怎麽辦？[ 2016-09-10 ]

看到老闆再次恩準某位寵将早早下班回家(jiā)，留在辦公室裏繼續上(shàng)班的人(rén)不免憤憤不平。還(hái)有(yǒu)，老闆和(hé)某位同事在飲水(shuǐ)機旁推心置腹也讓人(rén)相當窩火(huǒ)。

淺談職場(chǎng)人(rén)士學習之道(dào)[ 2016-09-09 ]

在這變化莫測，急速發展的高(gāo)科技(jì)時(shí)代，人(rén)們為(wèi)了優勝而不被劣汰，在忙碌的工作(zuò)之餘，繼續充電(diàn)學習。

你(nǐ)哪怕整天、整個(gè)星期很(hěn)糟糕 也不能整個(gè)月都很(hěn)糟糕[ 2016-09-08 ]

再激動人(rén)心的工作(zuò)都有(yǒu)令人(rén)厭倦的時(shí)刻。當你(nǐ)重複着相同的任務，去相同的辦公室，與相同的人(rén)朝夕相處，你(nǐ)會(huì)感到自己陷入了無限的循環中。