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提離職被老闆加薪挽留 該怎麽辦?
一朋友(yǒu),程序猿,感覺現公司發展空(kōng)間(jiān)有(yǒu)限,且工資待遇沒達到預期。遂開(kāi)始網上(shàng)投簡曆,尋找更好機會(huì),一輪下來(lái)接到不少(shǎo)面試邀請(qǐng)。一一面試,确定了一家(jiā)新公司,新公司知名度和(hé)美譽度遠好于現公司,更重要的是工資增加了40%。于是,果斷提離職,但(dàn)被老闆約面談,承諾如留下來(lái),工資立即加60%。于是乎,朋友(yǒu)猶豫了,求救于我。
首先,從職場(chǎng)規則來(lái)分析,我們選擇一份工作(zuò),看重它的什麽?
1、确定要什麽,看你(nǐ)處于職業哪個(gè)階段
錢(qián)?No!雖然錢(qián)很(hěn)重要,但(dàn)這不是唯一重要,也不是最重要的。錢(qián)隻是你(nǐ)為(wèi)公司所創造的剩餘價值的最直接的展現形式而已。你(nǐ)能創造那(nà)麽多(duō)價值,公司願意出更多(duō)的錢(qián)給你(nǐ);若創造不了,不好意思,公司不喜歡光占茅坑不拉屎的人(rén),不是麽?
人(rén)的職業發展要經曆三個(gè)階段:生(shēng)存期(入職的前5年)、發展期(入職5年以後,或者做(zuò)到了中層經理(lǐ)位置,甚至35-40歲以後)和(hé)自我實現期(35-40歲以後)。在生(shēng)存期,積累資本是第一要務;在發展期,能賺多(duō)少(shǎo)錢(qián)、怎樣賺錢(qián)、賺得(de)爽不爽才是你(nǐ)此時(shí)應該考慮的問題;自我實現期,怎麽實現自己的人(rén)生(shēng)價值,追求自己的夢想,是最重要的。
對于新人(rén)來(lái)說,一開(kāi)始并不具備那(nà)麽多(duō)的價值,而隻能從公司中學習。所以,如果你(nǐ)是新人(rén),正處于資本積累的原始時(shí)期,不要過于計(jì)較你(nǐ)的回報有(yǒu)多(duō)少(shǎo),而應該在乎的是這份工作(zuò)能否給你(nǐ)提供足夠的原始資本的機會(huì)。
說得(de)直接一點,就是:在生(shēng)存期,不要在乎錢(qián)有(yǒu)多(duō)少(shǎo),而要在乎你(nǐ)的能力成長空(kōng)間(jiān)有(yǒu)多(duō)大(dà),因為(wèi)這将直接決定你(nǐ)以後能賺多(duō)少(shǎo)錢(qián)。
假如你(nǐ)已經度過了原始資本的積累期,開(kāi)始進入到發展期的時(shí)候,因為(wèi)你(nǐ)能夠直接為(wèi)公司創造價值,所以,你(nǐ)完全可(kě)以憑借自身的能力籌碼和(hé)老闆討(tǎo)價還(hái)價。反正你(nǐ)有(yǒu)本事,待價而沽,你(nǐ)聘不起有(yǒu)人(rén)能聘得(de)起。
2、警惕“高(gāo)薪低(dī)能”陷阱
有(yǒu)一種人(rén)人(rén)都羨慕的工作(zuò),叫“錢(qián)多(duō)事少(shǎo)離家(jiā)近”。你(nǐ)幹着3歲小(xiǎo)孩都能幹的事情,卻拿(ná)着比80%的人(rén)都高(gāo)的工資,甚至比那(nà)些(xiē)天天加班加點累成狗的人(rén)拿(ná)得(de)還(hái)要高(gāo),這樣的工作(zuò)難道(dào)不令人(rén)羨慕嗎?
而實際上(shàng),這恰恰是危害最大(dà)的職業陷阱。又一朋友(yǒu),在某大(dà)型企業,幹着文員工作(zuò),平時(shí)隻是複印下資料,接待下客戶,訂訂機票(piào)之類的雜務。工作(zuò)沒什麽含金量,但(dàn)薪水(shuǐ)卻不低(dī)。很(hěn)多(duō)人(rén)都羨慕她的工作(zuò),但(dàn)她卻憂心忡忡:雖然薪水(shuǐ)不低(dī),但(dàn)也沒什麽提升的可(kě)能;自身又沒有(yǒu)一技(jì)之長,不敢跳(tiào)槽;即使跳(tiào)槽,但(dàn)因為(wèi)沒能力,薪水(shuǐ)又要降一大(dà)截。心裏落差太大(dà),難以接受。而那(nà)些(xiē)此前沒有(yǒu)她薪水(shuǐ)高(gāo)的那(nà)些(xiē)同事,因為(wèi)有(yǒu)了自己的一技(jì)之長,薪水(shuǐ)也在慢慢趕超自己,向上(shàng)也還(hái)有(yǒu)更大(dà)的發展空(kōng)間(jiān),可(kě)選擇的餘地也更多(duō),心裏也更踏實。而對于她來(lái)說,好像除了待在這個(gè)位置上(shàng),就沒有(yǒu)更好的選擇了。
不需要太強的能力,卻給你(nǐ)較高(gāo)的薪水(shuǐ),這是蜜糖,也是砒霜。短(duǎn)期看,你(nǐ)的回報率很(hěn)高(gāo);但(dàn)長期來(lái)看,你(nǐ)失去的也會(huì)更多(duō),年齡沒有(yǒu)優勢,能力也沒有(yǒu)優勢,一旦脫離這家(jiā)公司,你(nǐ)将沒有(yǒu)任何選擇的資本,人(rén)力資源市場(chǎng)也不會(huì)認可(kě)自己的價值,那(nà)時(shí)候要麽斷臂求生(shēng),摔死;要麽忍辱偷生(shēng),困死。
3、平台很(hěn)重要,但(dàn)比平台更重要的是上(shàng)司是否認可(kě)你(nǐ)
我們有(yǒu)遇到過在BAT工作(zuò)的朋友(yǒu),可(kě)以說這是國內(nèi)最好的平台了。但(dàn)因為(wèi)上(shàng)司不認可(kě)自己,他們自身的能力無法成長,也得(de)不到重用,所以依然無法享受這個(gè)平台所帶來(lái)的紅利。
找工作(zuò)時(shí),考慮平台的影(yǐng)響力是很(hěn)重要的,但(dàn)比這個(gè)更重要的是你(nǐ)能否獲得(de)上(shàng)司的認可(kě)。平台好不好,有(yǒu)沒有(yǒu)名氣,可(kě)以從外在看出來(lái)。而能否獲得(de)上(shàng)司的認可(kě),這是從外面看不出來(lái)、但(dàn)卻影(yǐng)響力更為(wèi)重要的一個(gè)因素。
所以,從上(shàng)述分析來(lái)看,可(kě)以有(yǒu)以下選擇:
1、如果你(nǐ)覺得(de)現在的公司沒有(yǒu)上(shàng)升的空(kōng)間(jiān)了,辭!
2、如果你(nǐ)覺得(de)得(de)不到上(shàng)司的重用了,辭!
3、如果你(nǐ)保證能夠在新公司得(de)到上(shàng)司的認可(kě),辭!
不然,建議不妨靜下心來(lái),再好好積累兩年,再去考慮辭職的事。
二、提了辭職又被老闆挽留的人(rén),可(kě)能會(huì)有(yǒu)什麽下場(chǎng)?
很(hěn)久前,我就把職場(chǎng)人(rén)從入職到離職比喻成人(rén)的戀愛(ài)——結婚——離婚的過程,一樣一樣的。那(nà)在職場(chǎng)中的感受,也和(hé)婚姻中的感受是一樣的。有(yǒu)社會(huì)婚姻學科學家(jiā)研究過,在人(rén)的婚姻過程中,至少(shǎo)有(yǒu)200次要殺死對方,至少(shǎo)有(yǒu)400次想離婚。那(nà)在職場(chǎng),也是一樣的,即便再好的工作(zuò)內(nèi)心也會(huì)有(yǒu)500次想辭職。
但(dàn)是,想歸想,隻要你(nǐ)不正式提,就一切無礙。婚姻也這樣,想離婚的夫妻多(duō)了,但(dàn)隻要不去民政局辦離婚手續,一輩子恩恩愛(ài)愛(ài)過下去就問題不大(dà)。
但(dàn)是,一旦你(nǐ)正式提了辭職,這事性質就變了。這比離婚還(hái)麻煩,離婚協議提了,但(dàn)最後民政局那(nà)關沒過,又肩并肩走回來(lái)繼續生(shēng)活一輩子的夫妻,很(hěn)多(duō)。但(dàn)是提了辭職,最後還(hái)能跟企業一起的員工卻不多(duō)。
從有(yǒu)想法到正式提,實際上(shàng)經曆了以下幾個(gè)階段:
1、就是腦(nǎo)子裏不想幹了。
解讀:沒事,想吧(ba),連老闆都幾百次不想當這老闆呢。
2、開(kāi)始跟親人(rén)密友(yǒu)抱怨,說自己不想幹了。
解讀:這就是傾訴,也不構成事實。
3、開(kāi)始在公司跟同事抱怨,說想辭職。
解讀:輕度正式,屬于亂軍心。大(dà)度點的老闆會(huì)睜隻眼閉隻眼,隻看你(nǐ)的績效結果,但(dàn)遇到心眼小(xiǎo)的老闆,小(xiǎo)賬本就得(de)記一筆。
4、口頭跟上(shàng)司提出辭職。
解讀:中度正式。雙方的關系已經比較微妙了,但(dàn)有(yǒu)轉圜餘地,畢竟沒跟HR說,沒落實到文字。可(kě)以商量,但(dàn)信任度降低(dī)。
5、跟HR提出,落實到文字。
解讀:十分正式,幾乎所有(yǒu)上(shàng)司都會(huì)認為(wèi)這是一份宣言了。
所以,如果你(nǐ)有(yǒu)辭職想法,請(qǐng)仔細體(tǐ)會(huì)上(shàng)邊5個(gè)級别。你(nǐ)别僅僅隻是抱怨,然後就直接跟上(shàng)司鬧情緒說辭職,那(nà)會(huì)被貼上(shàng)“情商低(dī)”的标簽,老闆可(kě)是容易把你(nǐ)的話(huà)當真。
多(duō)數(shù)老闆,都是多(duō)少(shǎo)懂政治規則的。你(nǐ)要走,還(hái)這麽正式,尊重你(nǐ)的意願。這很(hěn)正常。大(dà)多(duō)數(shù)普通(tōng)員工也都是這麽處理(lǐ)的。事情怕就怕挽留,老闆的挽留,內(nèi)心最大(dà)的理(lǐ)由就是:你(nǐ)這一走,我這公司當下損失會(huì)很(hěn)大(dà),所以我留你(nǐ),别造成太大(dà)損失。
但(dàn)是您都讓老闆挽留你(nǐ),這老闆是得(de)有(yǒu)多(duō)大(dà)的面子啊,咱們不談“忠誠”,咱們就談換位思考。站(zhàn)老闆角度想想,一個(gè)中堅,提了辭職,如果還(hái)占着我的項目,那(nà)真是擺了我一道(dào)了,即便現在我把你(nǐ)留住了。以後你(nǐ)還(hái)要走的概率就大(dà)了,那(nà)我肯定得(de)備着一手啊。
所以,大(dà)多(duō)數(shù)企業,被老闆挽留的管理(lǐ)者,最終依然會(huì)被老闆拿(ná)下。
1、去其羽翼,把他的人(rén)挪走;
2、把他的項目邊緣化,然後等這個(gè)人(rén)無足輕重,直接辭退;
3、扶植另一個(gè)人(rén)逐漸接手他的項目。
這段時(shí)間(jiān),長則半年,短(duǎn)則三個(gè)月,這是十分正常的事情。
那(nà)有(yǒu)沒有(yǒu)被挽留,然後還(hái)一直幹下去的呢?有(yǒu)。
第一,取決于這個(gè)辭職的人(rén)跟老闆的關系是否超越了職場(chǎng)關系
比如,這個(gè)人(rén)跟老闆有(yǒu)親戚關系。那(nà)作(zuò)為(wèi)他的親戚,老闆一般會(huì)把這個(gè)辭職看做(zuò)一時(shí)賭氣。在中國,老理(lǐ)就是:啥也大(dà)不過親人(rén)。所以,被挽留,認個(gè)錯,也就一直幹下去,不影(yǐng)響自己的發展。
或者,退一步,這人(rén)跟老闆是哥(gē)們。一塊兒扛過槍,一塊兒同過窗,一塊兒分過贓,一塊兒……那(nà)也有(yǒu)可(kě)能沒事。
《中國合夥人(rén)》裏不就是,在新夢想上(shàng)市前,倆副手也嚷過辭職(他們叫分家(jiā)),最後不也一起度過難關,一起上(shàng)市,直到企業真的發展起來(lái)了才分道(dào)揚镳。這要他們仨哥(gē)們不是超越了簡單的職場(chǎng)關系。老大(dà)才不會(huì)那(nà)麽心軟,早該斷就斷了。
第二,在壟斷國企、事業單位,危險會(huì)不那(nà)麽大(dà)
因為(wèi)這樣的單位,大(dà)家(jiā)都是打工的,國企最大(dà)的老闆是國家(jiā)。隻要一心悔改,還(hái)是黨的好同志(zhì)。當然,被邊緣化,不容易提拔,這也往往是正常不過的,但(dàn)一般不會(huì)被拿(ná)下搞死。
第三、要給老闆面子,還(hái)要在圈子裏混
大(dà)家(jiā)都是明(míng)白人(rén)。老闆都那(nà)麽挽留了還(hái)堅持走,那(nà)就是真撕了。所以,也許是為(wèi)了給以後企業、行(xíng)業內(nèi)做(zuò)個(gè)姿态,即便過幾個(gè)月走了,也不給老闆留話(huà)柄,給老闆個(gè)好印象。他沒準這幾個(gè)月故意邊緣化自己,然後忙活自己的下家(jiā)和(hé)後續職業規劃,把自己的項目做(zuò)好對接,逐漸淡出。等這邊有(yǒu)人(rén)頂替,他就順帶做(zuò)個(gè)好人(rén)。跟老闆也來(lái)日方長,興許以後還(hái)有(yǒu)合作(zuò)。
這也算(suàn)是情商高(gāo)。
否則他還(hái)真把老闆的挽留當實話(huà),那(nà)就很(hěn)可(kě)能傻x。“當初老闆跟我喝(hē)酒,暢談一夜,又激發了我的夢想,怎麽才三個(gè)月,一切都變了,氣死了。”
因此,想明(míng)白新東家(jiā)的什麽是你(nǐ)看重的,以及你(nǐ)期望在新東家(jiā)那(nà)做(zuò)成什麽事,然後果斷走。
如果你(nǐ)迅速發現新東家(jiā)也不咋地,那(nà)也不妨留下來(lái),跟你(nǐ)老闆認慫。這半年你(nǐ)做(zuò)好工作(zuò)淡出,然後找其他家(jiā)吧(ba)。
所以,無論是離開(kāi)一家(jiā)公司還(hái)是加入一家(jiā)新公司,需要考慮的因素都挺多(duō)的。但(dàn)無論是出于哪種原因換工作(zuò),最好都不要隻因為(wèi)錢(qián)而離開(kāi)或加入一家(jiā)公司。
也許從生(shēng)命的長度來(lái)看,高(gāo)薪是許多(duō)人(rén)碌碌工作(zuò)一生(shēng)的最終目的,畢竟我們的生(shēng)活都離不開(kāi)油鹽醬醋。但(dàn)從生(shēng)命的厚度來(lái)看,除了高(gāo)薪,我們在工作(zuò)中似乎還(hái)應該追求些(xiē)别的什麽。生(shēng)活不止眼前的苟且,還(hái)有(yǒu)詩和(hé)遠方,同樣,工作(zuò)不止财富的積累,還(hái)有(yǒu)成長和(hé)格局。
也許,真正的财務自由并不是你(nǐ)的口袋裏有(yǒu)取之不盡的金錢(qián),而是一種哪怕你(nǐ)身無分文地去往一個(gè)陌生(shēng)之地,也能把生(shēng)活過得(de)有(yǒu)滋有(yǒu)味。