習大(dà)大(dà)在深圳經濟特區(qū)建立40周年慶祝大(dà)會(huì)上(shàng)的講話(huà)[ 2020-10-14 ]

在深圳經濟特區(qū)建立40周年慶祝大(dà)會(huì)上(shàng)的講話(huà)
（2020年10月14日）
習近平

全文實錄！習近平：在深圳經濟特區(qū)建立40周年慶祝大(dà)會(huì)上(shàng)的講話(huà)[ 2020-10-14 ]

在深圳經濟特區(qū)建立40周年慶祝大(dà)會(huì)上(shàng)的講話(huà)
（2020年10月14日）
習近平

如何設計(jì)一個(gè)人(rén)才測評項目的流程[ 2020-03-02 ]

在組織裏，設計(jì)一個(gè)人(rén)才測評項目的方法，可(kě)以從6個(gè)步驟展開(kāi)。我們從一個(gè)常見的校(xiào)園招聘測試作(zuò)為(wèi)案例，跟大(dà)家(jiā)說明(míng)這個(gè)流程：



1）确定測評目的：根據企業需求，确定測評目标。對企業的校(xiào)園招聘來(lái)說，一般目标都是從畢業生(shēng)中甄選到專業匹配、有(yǒu)成長潛力、人(rén)格成熟、并匹配企業文化的畢業生(shēng)，同時(shí)不同的職能，也會(huì)有(yǒu)職位匹配性要求（如銷售序列的職位要求應聘者的表達和(hé)影(yǐng)響力、抗壓力和(hé)人(rén)際敏感度）。



2）提煉測評指标：根據測評的目的，提煉測評指标。提煉測評指标要全面，根據TCC五維人(rén)才标準，組織對一個(gè)人(rén)的評

測評過程工具設計(jì)：無領導小(xiǎo)組討(tǎo)論中的觀察點[ 2020-03-02 ]

在無領導小(xiǎo)組討(tǎo)論的設計(jì)過程中，一般會(huì)設計(jì)為(wèi)以下流程：



1. 分組，讓學員自我介紹；

2. 主持人(rén)介紹測試題目要求，讓大(dà)家(jiā)思考；

3. 個(gè)體(tǐ)陳述；

4. 自由討(tǎo)論；

5. 總結



在測評過程中，測評師(shī)關注的是被測對象在測評過程中的表現，而不是小(xiǎo)組最終達成的結果，所以測評師(shī)要客觀、準确地記錄每一位被測對象的表現，以利于對其作(zuò)出恰如其分的評價。為(wèi)保證測評的有(yǒu)效性，測評師(shī)必須預先熟悉測評指标定義、評價标準，并事先練習客觀性記錄行(xíng)為(wèi)表現的方法。在

中星彙人(rén)才推出企業線上(shàng)一對一溝通(tōng)+公益人(rén)才測評服務[ 2020-02-14 ]

中星彙人(rén)才：隔空(kōng)傳愛(ài)[ 2020-02-14 ]

隔離不隔愛(ài)，知道(dào)你(nǐ)無恙，是情人(rén)節最好的禮物！中星彙人(rén)才推出企業線上(shàng)一對一人(rén)才服務，線上(shàng)溝通(tōng)+公益人(rén)才測評服務

緻廣大(dà)獵頭同行(xíng)的一封信[ 2020-02-14 ]

尊敬的獵頭同行(xíng)、親愛(ài)的獵頭專委會(huì)會(huì)員朋友(yǒu)們：
2020新冠肺炎疫情發生(shēng)以來(lái)，中國獵頭專委會(huì)（中國人(rén)才交流協會(huì)高(gāo)級人(rén)才尋訪專業委員會(huì)）積極行(xíng)動，主動作(zuò)為(wèi)；于2月11日召開(kāi)了線上(shàng)主任辦公會(huì)，為(wèi)獵頭行(xíng)業度過難關獻言獻策;
首先向全行(xíng)業發出倡議書(shū);

中星彙人(rén)才溫馨提示：即将返崗的你(nǐ)：超全個(gè)人(rén)防疫攻略[ 2020-02-10 ]

當前，疫情防控進入了最重要、關鍵的窗口期，恰逢全國廣大(dà)職工返崗複工，展動力已經按照上(shàng)級黨委的相關部署，開(kāi)展職員返崗前疫情防治相關工作(zuò)準備及信息知識普及，希望每一位返崗開(kāi)工的員工都可(kě)以運用科學常識和(hé)防護意識保護好自己，萬衆一心，讓我們一起打赢這場(chǎng)戰役防控狙擊戰！



以下是我們整理(lǐ)的《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》

如何打造高(gāo)績效營銷團隊（深圳-實戰班）[ 2019-12-17 ]

如何打造高(gāo)績效營銷團隊（深圳-實戰班）
2019年，注定不平凡，中美關系沖突、全球格局動蕩、數(shù)字技(jì)術(shù)嵌入給各行(xíng)業帶來(lái)的波動、人(rén)工智能、5G、貿易戰、區(qū)塊鏈、P2P、倒閉潮、跑路、轉型、創新、人(rén)才、抖音(yīn)、直播帶貨、華為(wèi)、平頭哥(gē)、海思等字眼讓我們耳熟能詳，美團、小(xiǎo)米、拼多(duō)多(duō)、瑞幸咖啡、曠視(shì)科技(jì)等相繼上(shàng)市，這一年我們變得(de)更堅強！
2020年會(huì)更加不确定，這一年将是未來(lái)十年最好的一年，企業經營将更加艱難，行(xíng)業間(jiān)競争變成了你(nǐ)死我活，利潤不斷下滑，成本不斷的上(shàng)升，優秀人(rén)才對公司要

如何打造高(gāo)績效營銷團隊 （深圳-實戰班）[ 2019-12-17 ]

如何打造高(gāo)績效營銷團隊（深圳-實戰班）
2019年，注定不平凡，中美關系沖突、全球格局動蕩、數(shù)字技(jì)術(shù)嵌入給各行(xíng)業帶來(lái)的波動、人(rén)工智能、5G、貿易戰、區(qū)塊鏈、P2P、倒閉潮、跑路、轉型、創新、人(rén)才、抖音(yīn)、直播帶貨、華為(wèi)、平頭哥(gē)、海思等字眼讓我們耳熟能詳，美團、小(xiǎo)米、拼多(duō)多(duō)、瑞幸咖啡、曠視(shì)科技(jì)等相繼上(shàng)市，這一年我們變得(de)更堅強！
2020年會(huì)更加不确定，這一年将是未來(lái)十年最好的一年，企業經營将更加艱難，行(xíng)業間(jiān)競争變成了你(nǐ)死我活，利潤不斷下滑，成本不斷的上(shàng)升，優秀人(rén)才對公司要