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如何解決招聘難的問題

文章出處:HRoot 人(rén)氣: 發表時(shí)間(jiān):2016-09-29 15:54:37

 

企業的競争,歸根到底是人(rén)的競争。而好的員工首先是招聘來(lái)的。因而很(hěn)多(duō)企業的競争在很(hěn)大(dà)程度上(shàng)是由它的招聘能力決定的。這也是為(wèi)什麽很(hěn)多(duō)優秀的公司會(huì)花(huā)費很(hěn)大(dà)的代價做(zuò)“雇主品牌”、“校(xiào)園招聘”。以我當年應聘愛(ài)默生(shēng)的經曆看,經過多(duō)輪兒面試之後,最後,亞太區(qū)的總裁還(hái)要面試一次。

盡管招聘對一家(jiā)企業是如此重要,但(dàn)是,很(hěn)多(duō)企業還(hái)是感到招聘“難”。不過,多(duō)數(shù)時(shí)候,這些(xiē)企業常常把“招聘難”歸因于外,而很(hěn)少(shǎo)意識到,這種“難”是也許是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰當而導緻的。下面是一個(gè)企業家(jiā)朋友(yǒu)(一位負責HR的聯合創始人(rén))今天就這方面問題向我求助的真實案例,供大(dà)家(jiā)分享:

朋友(yǒu)來(lái)信

勞動力市場(chǎng)通(tōng)脹:不值那(nà)些(xiē)錢(qián)!從今年年初到現在,簡曆質量不是很(hěn)高(gāo)。一是在職騎驢找馬的人(rén)很(hěn)多(duō);二是簡曆經曆看,紮實積澱的人(rén)很(hěn)少(shǎo),約過來(lái)能力符合要求的人(rén)更少(shǎo),普遍都有(yǒu)不同程度的不合格。三是根據其水(shuǐ)平相比較,要的工資都偏高(gāo)。企業該如何應對?

我的回答(dá)

1.繼續找。但(dàn)是既然前期的招聘效果不佳,那(nà)麽就一定要考慮是不是需要換換思路、渠道(dào)和(hé)方法?比如,檢討(tǎo)一下以前招聘渠道(dào)和(hé)方法的局限性。想想你(nǐ)真正想要的人(rén)才盤踞在什麽樣的“社區(qū)”中,或者沉澱在什麽樣的渠道(dào)裏。畢竟,現在人(rén)的“紮堆性”越來(lái)越強,到真正的同類人(rén)聚集的社區(qū)、網站(zhàn)去找,效果會(huì)更好。而且,在這個(gè)專業化分工合作(zuò)的社會(huì)裏,一定要放棄“凡事包打天下”的思想,必要的時(shí)候,還(hái)可(kě)以考慮借助第三方,比如獵頭的力量。對于稀缺人(rén)才和(hé)高(gāo)端人(rén)才尤其如此。

2.現在整個(gè)的社會(huì)都很(hěn)浮躁。這就必然導緻真正有(yǒu)能力、有(yǒu)積澱的人(rén)的确不多(duō)。所以大(dà)家(jiā)才會(huì)慨歎:現在社會(huì)上(shàng)不缺“人(rén)”,但(dàn)是缺“人(rén)才”。所以,面對這種大(dà)環境,你(nǐ)無法改變的時(shí)候,就隻能去适應。怎麽适應?比如,你(nǐ)可(kě)能需要适當調整自己對人(rén)才能力的預期,不要一開(kāi)始就期望太高(gāo),期望越高(gāo),失望越大(dà)。更重要的是,你(nǐ)還(hái)必須做(zuò)好自己培養人(rén)才的準備,這是你(nǐ)要做(zuò)企業(特别是在當前浮躁的人(rén)才市場(chǎng)環境下做(zuò)企業)必須面對的問題和(hé)必須采取的行(xíng)動。當然,培養之後還(hái)要考慮如何用好和(hé)留住他們。隻是,這是後話(huà)了。

3.求職者要價過高(gāo)、物非所值的問題,我覺得(de)對你(nǐ)來(lái)說關鍵是要關注兩點:第一點,你(nǐ)應該充分了解到底你(nǐ)要招聘的這類人(rén)的市場(chǎng)行(xíng)情如何?你(nǐ)們的薪酬是不是對真正的人(rén)才有(yǒu)吸引力?沒有(yǒu)梧桐樹(shù),還(hái)真引不來(lái)金鳳凰。真正的人(rén)才那(nà)是需要企業付出真正的對價的。而且,這種對價不僅是錢(qián),還(hái)有(yǒu)你(nǐ)的文化、價值觀等企業的“軟環境”。北汽集團剛剛爆出高(gāo)級職業經理(lǐ)人(rén)紛紛離職的消息,原因就在“道(dào)不同”。越是高(gāo)端的人(rén)才,對這些(xiē)“軟性”的東西越看重。第二點,也是更值得(de)注意的一點是:單靠錢(qián),可(kě)以招來(lái)“人(rén)”但(dàn)招不來(lái)“心”;可(kě)以雇傭到“四肢”,但(dàn)很(hěn)難真正雇傭到“大(dà)腦(nǎo)”。所以,考察應聘者的時(shí)候,就要關注特别那(nà)些(xiē)“錢(qián)以外的東西”——包括這些(xiē)求職者他們在錢(qián)之外還(hái)看中什麽?以及你(nǐ)和(hé)你(nǐ)的企業在錢(qián)之外還(hái)能提供他們什麽。這樣,你(nǐ)才會(huì)真正花(huā)該花(huā)的錢(qián),找到你(nǐ)想要的人(rén)。

 


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