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任正非的用人(rén)之道(dào):砍掉高(gāo)層的“手腳” 中層的“屁股” 基層的“腦(nǎo)袋”

文章出處:微信公衆号:華夏基石e洞察 人(rén)氣: 發表時(shí)間(jiān):2016-08-19 20:00:42

 

提到華為(wèi)的團隊合作(zuò),很(hěn)多(duō)人(rén)都會(huì)用狼來(lái)形容華為(wèi)團隊協作(zuò)的精神。“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,團隊合作(zuò)是華為(wèi)核心價值觀的重要體(tǐ)現。華為(wèi)的團隊奮鬥精神是如何打造的?

 

要知道(dào),華為(wèi)員工都是高(gāo)級知識分子,都是聰明(míng)人(rén),如何讓一群聰明(míng)人(rén)圍繞既定目标,相互包容,相互信任,相互協作(zuò),而不是相互猜忌,相互計(jì)較,相互拉扯,這需要頭狼(任正非)有(yǒu)卓越的領導能力。這其中有(yǒu)什麽秘訣?根據筆者在華為(wèi)工作(zuò)期間(jiān)的觀察和(hé)親身體(tǐ)會(huì),結合任正非的內(nèi)部講話(huà),筆者總結認為(wèi)所謂的華為(wèi)狼性團隊合作(zuò)文化,是任正非用大(dà)刀“砍”出來(lái),是通(tōng)過一套簡單的規則約束出來(lái)的。

 

一砍:砍掉高(gāo)層的手和(hé)腳

任正非強調高(gāo)級幹部要砍掉他們的手和(hé)腳,隻留下腦(nǎo)袋用來(lái)仰望星空(kōng)、洞察市場(chǎng)、規劃戰略、運籌帷幄。高(gāo)層幹部不能習慣性地紮到事務性的工作(zuò)中去,關鍵是要指揮好團隊作(zuò)戰,而不是自己卷着袖子和(hé)褲腳,下地埋頭幹活。

 

任正非要砍掉他們的手和(hé)腳,就是要他們頭腦(nǎo)勤快,而不要用手腳的勤快掩蓋思想上(shàng)懶惰。高(gāo)層幹部就是确保公司做(zuò)正确的事情,要保證進攻的方向是對的,要确保進攻的節奏是穩妥的,要協調好作(zuò)戰的資源是最優的。筆者走訪國內(nèi)一些(xiē)企業,發現總經理(lǐ)做(zuò)總監的事,總監在做(zuò)經理(lǐ)的事,經理(lǐ)在做(zuò)員工的事,員工在談論國家(jiā)大(dà)事。

 

二砍:砍掉中層的屁股

華為(wèi)公司中層幹部承上(shàng)啓下,至關重要。任正非曾經大(dà)聲疾呼,華為(wèi)公司要強大(dà),必須要強腰壯腿,中層就是“腰”,基層就是腿,腰是中樞。砍掉中層幹部的屁股,在華為(wèi)有(yǒu)三層含義:

 

首先,砍掉中層幹部屁股就是要打破部門(mén)本位主義,不能屁股決定腦(nǎo)袋,每個(gè)中層幹部不能各人(rén)自掃門(mén)前雪,隻從本部門(mén)利益出發開(kāi)展工作(zuò)。堅決反對不考慮全局利益的局部優化,沒有(yǒu)全局觀的幹部主持工作(zuò)。

 

其次,砍掉中層幹部屁股,就是要走出辦公室,下現場(chǎng)和(hé)市場(chǎng),實行(xíng)走動管理(lǐ),答(dá)案在現場(chǎng),現場(chǎng)有(yǒu)神靈。中層幹部不能坐(zuò)在辦公室裏面打打電(diàn)話(huà),聽(tīng)聽(tīng)彙報,看看“奏折”,而要将指揮所建在聽(tīng)得(de)見炮聲的地方,要親赴一線指揮作(zuò)戰。任正非本人(rén)也經常下一線體(tǐ)察民情,巡回督戰。據說,任正非曾經給華為(wèi)某些(xiē)幹部送皮鞋,不滿某些(xiē)華為(wèi)幹部不願下現場(chǎng)和(hé)一線,譏笑他們吝惜自己的皮鞋,于是就送皮鞋給他們,年底評價這些(xiē)幹部的依據就是看誰的鞋底磨得(de)快(這招夠狠)。

 

最後,砍掉中層幹部屁股,就是要讓幹部的眼睛盯着客戶和(hé)市場(chǎng),屁股對着老闆,而不是眼睛盯着老闆,揣摩“聖意”,屁股對着客戶,不理(lǐ)不睬。華為(wèi)的核心價值觀就是始終堅持以客戶為(wèi)中心,快速相應客戶需求。凡是屁股對着客戶的幹部,要堅決砍掉他的屁股,讓他下台。

 

三砍:砍掉基層員工腦(nǎo)袋

華為(wèi)公司的員工都是高(gāo)級秀才,如何把這些(xiē)清高(gāo)的“秀才”改造成能征善戰的“兵”。任正非可(kě)是煞費苦心,在各種場(chǎng)合強調要服從組織紀律,建設流程化組織,建立業務規則。基層員工,不管你(nǐ)是碩士,還(hái)是博士,必須遵守公司的流程制(zhì)度和(hé)規則。他在緻新員工的一封信中明(míng)确指出,華為(wèi)反對基層員工下車(chē)伊始“哇啦哇啦”,不了解情況,就給公司寫個(gè)萬言書(shū),對公司發展激昂陳詞,指點江山(shān)。基層員工必須按照流程要求,把事情簡單高(gāo)效做(zuò)正确,不需要自作(zuò)主張,随性發揮,因此要砍掉他們的腦(nǎo)袋。

 

華為(wèi)公司的高(gāo)層幹部要有(yǒu)決斷力,中層要有(yǒu)理(lǐ)解力,基層要有(yǒu)執行(xíng)力,唯有(yǒu)堅定不移地砍掉各自多(duō)餘的腦(nǎo)和(hé)手腳,減少(shǎo)沖突,各謀其位,各司其職,才能形成攻無不克,戰無不勝的狼性團隊。

 

 

來(lái)源:微信公衆号:華夏基石e洞察


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